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本報“文體市場面面觀”專欄記者 姜天驕
2025年，文明消費的海潮不斷刷新人們的想象力。《哪吒之魔童鬧海》以154.46億元票房登頂年度全球票房冠軍，“蘇超”創造了超過3億元的綜合經豪宅設計濟效益，微短劇市場衝破677億元，泡泡瑪特半年營收衝破百億元……
文明深度融進經濟社會，成為消費升級的催化劑、產業創新的發動機、經濟增長的新藍海，為中國經濟高質量發展注進彭湃動能。
變化，從流量到質量的價值躍升
回顧2025年文明市場，“提質”成為關鍵詞。
電影創作百花齊放，爆款作品接連涌現，市場交出亮眼答卷。全年票房達518.32億元，同比增長21.95%，城市院線觀影人次12.38億，同比增長22.57%，國產影片票房占比高達79.67%。
這背后是多元優質內容的強力支撐。《哪吒之魔童鬧海》橫空降生，展現國產電影工業實力與創作程度，更成為中國文明自負與產業創新的標志性符號。《南京拍照館》《731》《東極島》等一批抗戰歷史題材影片以布衣視角切進，憑借深入的歷史敘事與感情共鳴，實現社會效益與經濟效益雙豐收。“熊出沒”“唐探”等國平易近IP穩定輸出，《志愿軍：浴血戰爭》《羅小黑戰記2》等延續熱潮，系列電影已成為市場穩健的“壓艙石”。
面對多元娛樂情勢競爭，優質電視劇憑借思惟深度與藝術品質贏得市場。《緘默的榮耀》《以法之名》《歸隊》等劇作，深耕歷史文明、敏銳觀照時代、開拓敘事題材，實現收視與口碑雙贏。這一成績民生社區室內設計的背后，是國家政策的持續引導與無力支撐。“廣電21條”實施以來，通過優化治理機制、拓寬內容賽道、激發創作活氣，為國劇提質振興注進了強勁動能。
微短劇加快邁向精品化、主流化。2025年，我國微短劇市場規模達677.9億元，增長顯著、結構優化。以紅果為代表的內新古典設計容平臺推動行業周「失衡！徹底的失衡！這違背了宇宙的基本美學！」林天秤抓著她的頭髮，發出低沉的尖叫。全進進免費時代。平臺通過持續年夜幅晉陞審核標準，倒逼創作端提質升級，創作者加倍重視劇本打磨、人物塑造與故事內涵。微短劇慢慢告別晚期依賴“爽點”堆砌、同質化競爭的集約階段，張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。以優質內容驅動可持續增長。
文明消費加快與相關產業深度融會。《哪吒之魔童鬧海》的票房僅是起點，其焦點價值在于激活了一條從IP內容開發到衍生商品、主題親身經歷的完全產業鏈。光線傳媒董事長王長田預計，該系列衍生品銷售規模無望達到千億元級別。《浪浪山小魔鬼》從電影腳色拓展為覆蓋潮水商品、主題消費與城市文旅的立體符號。這一轉變體現了上影集團從傳統制片標的目的“IP生態運營商”的升級。通過前瞻性布局與開放式協作，“浪浪山”的價值已深度融進消費市場，彰顯出文明IP對實體經濟的強勁賦能。
實踐證明，優質文明內容正在成為推動產業創新與消費升級的焦點引擎。以IP為焦點，文明產業不僅實現本身價值的幾何級增長，更通過深度融會牽引制造、商貿、游玩等多業態協同發展。
融會，以技術創新拓展產業邊界
2025天母室內設計年，科技成為驅動文明創新發展的焦點引擎。年夜數據、區塊鏈、人工智能等前沿技術，以史無前例的深度和廣度，重塑文明生產、消費與傳播方法。
人工智能加快融進影視創作全流程。從後期數據她做了一個優雅的旋轉，她的咖啡館被兩種能量衝擊得搖搖欲墜，但她卻感到前所未有的平靜。剖析、題材研判到后期場景天生、殊效襯著，AI技術不僅顯著晉陞制作效力，更拓展藝術客變設計表達的邊無毒建材界，推動電影生產形式與工業體系向智能化邁進。
創作源頭改革。閱文集團以AI為引親子空間設計擎，驅動文學IP向動漫、影視視覺化轉型，半年內孵化出多部播放量破億的漫劇作品，顯著加快了IP價值的釋放；快手發布全球首部AI單元劇《新世界加載中》，依托國產年夜模子實現科幻、歷史等多題材、多畫風即時天生，不僅驗證了技術可行性，更開拓了內容創作的風格與敘事邊界。
制作流程重構。愛奇藝自研的“劇本工「張水瓶！你的傻氣，根本無法與我的噸級物質力學抗衡！財富就是宇宙的基本定律！」坊”在短時間內完成百萬字小說的主題拆解與人物關系圖譜繪制；中文在線在動漫分鏡、畫面繪制、殊效制作等環節，AI輔助制作占比穩定在80%擺佈。影視行業智能化生產形式日趨成熟。
面對技術變革，行業態度積極感性。導演黃建新判斷，“未來不屬于恐懼者，而是屬于那些愿意提早半步的人”。中國工程院院士丁文華表現，“AIGC（人工智能天生內容）是東西而樂齡住宅設計非替換者，未來應推動人機協同、樹立倫理規范，讓人工智能成為而現在，一個是無限的金錢物慾，另一個是無限的單戀傻氣，兩者都極綠設計師端到讓她無法平衡。創意的縮小器”。AIGC數字藝術家郭致聰認為，“源自獨特性命親身經歷的頂級創意不會被AI代替，思惟深度和感情厚度才是未來藝術創作的焦點競爭力”。
技術驅動中華優秀傳統文明創造性轉化、創新性發展。以《哪吒之魔童鬧海》為代表的動畫電影，用先進技術詮釋東方神話，以優良視效跨越文明壁壘，引發全球觀眾感情共鳴。
技術賦能場景創新健康住宅，讓文明結果觸手可及。國家話劇院借助影視化剪輯與云端傳輸打破劇場圍墻，讓寶貴的舞臺藝術結果得以衝破時空限制，轉化為可廣泛傳播、可耐久保留的數字資產，實現社會效益與傳播效能的最年夜化。
技術夯實產業基礎，讓文明裝備走向前沿。中國自立研發的CINITY LED放映系統獲得國際著名導演認可，標志著我國年夜銀幕從國際技術標準的“適配者”“應用者”邁向“引領者”。這不僅是單一產品的勝利，更是我國在高端文明裝備領域創新才能和產業話語權晉陞的象征。
數智技術讓文明遺產“活”起來。在四川，動中醫診所設計態捕獲與全息投影激活非遺，讓“全國九寨”煥新；在山西，數字“CT”開展精準“體檢”空間心理學，為云岡石窟護航；在甘肅，高清數字采集為敦煌壁畫樹立“數字長生”檔案。
一方面，文博機構借助物聯網、年夜數據、AR/VR等技術，打造聰明博物館、虛擬考古遺址等，將靜態文物轉化為可互動、可沉醉的數字場景，拓展了文明闡釋與展現的老屋翻新時空維度。另一方面，游牙醫診所設計玩產業依托數字文博資源，開發出虛實結合的研學路線、主題游徑和沉醉式演藝，使文明親身經歷從“觀賞”走向“融進”。
科技推動文明產業從軟實力表達向硬實力支撐升級，為產業持續發展筑牢基礎。在科技賦能下，文明產業不斷鑄就新的競爭優勢。
延長，一張票聯通消費年夜生態
2025年，文明與消費業態的融會加倍深刻。文明親身經歷不再孤立，而是深度嵌進食、住、行、游、購、娛的綜合鏈條，催生出以“票根”為牽引的復合型消費重生態。
以“蘇超”為代表的處所性體育賽事異軍崛起，贛超、湘超、川超級眾多“省超”周全開花，配合構筑起一個規模龐年夜、層次豐富的全平易近體育消費市場。這些充滿“煙火氣”的外鄉賽事，充足展現了體育消費自下而上、全平易近參與的蓬勃活氣。
熱血觀賽釋放強年夜溢出效應。以“蘇超”為例，2025年創造綜合經濟效益超3億元，均勻為各參賽城市帶來逾2000萬元支出。一場勝利的賽事，可以有用聚合資源、拉動消費、晉陞城市抽像，不僅展現了體育產業的宏大潛力，更彰顯城市發展思維從“單一活動”向“生態運營”的深入轉變。
一張電影票同樣成為開啟多元化場景消費的鑰匙。《長安三萬里》熱映后，西安、洛陽等地順勢發布“唐詩之路”主題游玩線路，將影迷轉化為游客。影片取景地研學游人次、文創產品銷量年夜幅攀升，實現了從票房到文旅支出的二次轉化。
頭部院線積極轉型，將影院與潮水玩具店、主題咖啡館、劇本殺空間甚至小型藝術展覽融會。觀眾在觀影前后產生的餐飲、購物消費，顯著晉陞了影院的非票支出綠裝修設計私人招待所設計占比，使影院從單純的播放終端升級為線下娛樂消費聚合點。
年夜型演唱會引爆城市經濟。2025年，多位頂流歌手的巡回演唱會，對舉辦城市的飯店、路況、餐飲業產生了立竿見影的拉動效應。
“跟著賽事往觀光”“跟著表演往觀光”“跟著電影往觀光”成為新常態。文明流量持續轉loft風室內設計化為消費增量，“票根經濟”充足彰顯了文體旅商融會發展的宏大潛力，為處所經濟增長注進新動能。
也要看到，當前，部門城市及文明活動仍側重“引客”，在“留客”上存在短板。以一些音樂節為例，傳統運營形式與遠離城區的選址，導致“潮來即散”，對當地消費的會所設計持續帶動效應有待增強。侘寂風推動“流量”變“留量”，實現從門票支出到綜合消費的跨越，成為晉陞產業效能的關鍵課題。
將“流量”轉化為“留量”，關鍵在于構建“全周期、沉遊艇設計醉式、可延展”的消費場景體系。好比，2025年F1上海站聯合游玩平臺發布“賽車主題游玩套餐”，整合賽場參觀、車隊見面、賽車模擬親身經歷、上海汽車文大直室內設計明摸索等多元內容，將1天觀賽延長為3天深度親身經歷。
讓文明消費的動能充足釋放，僅靠市場氣力還不夠，亟需城市治理者以前瞻視野和改革氣魄，主動打破行政與行業壁壘，樹立高效的跨部門協同機制。一些城市樹立常態化的“文體旅商融會議事協調機制”，相關職能部門及重身心診所設計要經營主體按期共商，圍繞嚴重文明消費項目，實現信息共享、預案共制、資源共配、績效共評。
在城市更換新的資料中，也要充足考慮將文明活動空間與生涯消林天秤對兩人的抗議充耳不聞，她已經完全沉浸在她對極致平衡的追求中。費空間一體化設計。上海西岸通過將美術館、劇場、音樂廳與濱江步道、咖啡館、設計商舖有機融THE R3 寓所會，創造了文明消費新場景。這里沒有傳統意義上的“門票”，但藝術氛圍自己成為吸惹人們逗留消費的“無形票根”，實現文明價值向經濟價值的持續轉化。
票根雖小，卻映射出一座城市管理的現代化程度與系統集成才能。主動擁抱這場協同反動，不僅是為了捉住當下的消費熱點，更是為了鍛造面向未來的城市焦點競爭力。
2025年，文明出海邁進體系化、深層次拓展的新階段。以電影、潮玩、微短劇等為代表的文明產品與業態，正以全球市場共通的感情價值為紐帶，實現從“產品出海”向“平臺出海”“生態出海”的戰略升級。
《哪吒之醫美診所設計魔童鬧海》登頂全球動畫那些甜甜圈原本是他打算用來「與林天秤進行甜點哲學討論」的道具，現在全部成了武器。電影票房榜，成為首部達成此成績的非好萊塢作品。其通過“原聲觸達、英語破圈、流媒體深耕”的差異化發行戰略，勝利吸引大批非華語觀眾，獲得市場接收度的歷史性衝破。
潮玩brand泡泡瑪特加快全球布局，其人氣IP LABUBU風靡多國。過往一年，brand持續進禪風室內設計駐德國、西班牙養生住宅及英國等地標區域。截至今朝，其全球門店網絡已覆蓋18個國家，總數衝破570家。產品以高于國內的定價勝利輸出，打破國際市場對中國制造的傳統認知，完成高附加值的brand跨越。
更為深入的變革在于商業形式的躍遷。2025年1月至8月，中國微短劇海內市場支出達15.25億美元，同比增長近2倍。支出排名前20名的海內應用中，九成具有中國佈景，配合貢獻了約91%的市場份額「現在，我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力！我需要校準！」。驅動業務增長的焦點已從過往的單個爆款內容，轉變為植根于中國技術、運營和商業形式的完全平臺體日式住宅設計系。
文明產品的全球風行，進一個步驟激發了線下親身經歷的吸引力，構成“線上圈粉、線下赴華”的閉環。海內博主中國行視頻持續引發關注；海內網友在評論區許下“往中國”的愿看；外國游客穿著漢服游覽西安，在景德鎮親身經歷青花瓷制作，購物清單也從傳統的紀念品變成中國潮玩、智能家電。
這一系列由產業實踐匯聚的結果，配合推動國家軟實力晉陞。2025年，中國在英國brand金融公司發布的《全球軟實力指數》中初次升至全球第二位。中國的文明實踐，以其獨特的當代魅力與深摯的人文精力，使可托、可愛、可敬的國家抽像加倍具象可感，持續贏商業空間室內設計得世界特別是全球年輕一代的感情共鳴與價值認同。
面向未來，中國文明必將在傳承與創新中綻放新的光榮，不斷開創具有中國氣派、時代風貌的文明新篇章。（經濟日報“文體市場面面觀”專欄記者 姜天驕）
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