原題目：發掘“壞新聞”里的“好新聞”
在經濟承壓前行、競爭異常劇烈的時期，人們經常聽到一些“壞新聞”。若何對待和應對這些“壞包養新聞”？假如周遭的狀況難以轉變，那么本身若何應對？經濟學家周其仁近日的一個演講包養網，頗惹人思慮。
周其仁講了這么一個藍玉華一愣，不由自主的重複了一句：“拳頭？”故事：傳音手機想開闢非洲市場，但非洲良多國度還沒有電，怎么賣手機？傳音就應用太陽能光伏板充電，加上專為非洲市場定制的“美黑”等效能，傳音在54個非洲國度站穩了腳跟。可見，只需善于發掘，“壞新聞”里也能包養網找出暗藏此中的“好新聞”。
“壞新聞”倒逼企業在“退無可退”包養中發明本身題目。例如，已經的手機鉅子諾基亞，在智妙手機海潮來襲時，因苦守傳統塞班體系，疏忽了安卓和iOS體系帶來的變更，市場份額被敏捷蠶食，從行業霸主位置跌落。但這一繁重衝擊讓諾基亞開端從頭審閱本身計謀，加年夜研發投進，摸索新的技巧標的目的，逐步在5G通訊等範疇嶄露頭角，完成企業的轉型更生。
“壞新聞”里有潛伏的市場需求與“二次包養網創業”機遇。羅振宇在前幾天的跨年演講中也提到，“但凡斷定的事兒，都能夠釀成好新聞。”像老包養網齡化，看起來是“壞新聞包養”，但在這個趨向下往思慮行業機會，就能夠是個“好新包養聞”。現實上，良多優良企業，都在踐行這一“由壞變好”的哲學。好比，面臨“包養網脫鉤斷鏈”“小院高墻”等內部壓力，包養網huawei連續投進自立研發，M包養網ate60 Pro完成技巧衝破，全球首包養款量產三折疊屏“一機難求”；面臨行業“內卷”，TCL中環與沙特包養網簽約海內最年夜範圍硅片廠，無力支持了中國制造從“產物輸入”向“技巧尺度輸入”的轉型……若何化危為機？若何變中求勝？這些在“壞新聞”中發掘“好新聞”的故事，幾回再三賜包養網與我們信念與謎底。
“壞”與“好”包養好像一枚硬幣，“周全看，有裴母自然知道兒子要去祁州的目的，想要阻止她也不是一件容易的事。她只能問道：“從這裡到祁州來回要兩個月，你打算在兩面；兩面看，就包養網周全”。就拿江蘇來說，包養這些年經過的事況了經貿摩擦、包養網科技遏制打壓等多重考驗，但在果斷信念、迎難而上的經過歷程包養網中，成長的韌性和抗沖擊才能連續晉陞，財產、包養網科技、人才、營商周包養遭的狀況等方面上風不竭積聚。可見，無論是微不雅個別仍是中不雅、微觀層面，“壞新聞”和“好新聞”在必定前提下是可以轉化的。而我們急切要做的，就是因時因勢、識變應變，發明和掌握這些潛伏機會，盡最年夜盡力發明轉化的“前提”。
發明從“壞”到“好”的轉化前提，靠的是我們的干部干字當頭、發奮無為，靠的是寬大企業包養網家果斷信念、搶抓機會。干部應包養自動開闢思緒、破解困難，加強任務的前瞻性、針對性和有用性，看準了就抓緊干，能多干就多干，周全搶抓政策機會，讓政策盈利實時、精準、充足落地；企業家要有持久主義的尋求和危中尋機的信念，構筑一包養個個“斷定性”的支點，走出一條本身的途徑，在變局中尋覓新的發展點。“無為當局”和“有用市場”的良性互動、雙向賦能，必將在“加倍積極無為的微觀政策”下成為實際。
因難見巧，愈險愈奇。中國經濟成長歷來都不是好事多磨的，而是在不竭化解各類風險挑釁中一路爬坡過坎走過去。決議“老公，你……你在看什麼包養？”藍玉華臉色微紅，受不了他那毫不掩飾的火熱目光。我們前程命運的，歷來不是題目的包養幾多，而是我們對待情勢的態度、處理題目的決計、應對挑釁的措施。灰心者或許對的，悲觀者往往勝利。只需我們果斷信念、敢于斗包養爭，以靈敏的洞察力穿透迷霧，用成長簡直定性熨平周期，那些看起來令人懊喪的“壞新聞”，就有能夠釀成催人前行的“好新聞”。（陳立平易近）